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成都川島食品有限公司

2019-03-14 來(lái)源：閱讀 1894 次

中國(guó)成都川島食品有限公司成立于1996年，是以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售綠色休閑食品為一體的股份制企業(yè)，現(xiàn)主打產(chǎn)品“川島牌”系列餅干、沙琪瑪及蛋卷等已深受消費(fèi)者親睞。公司位于中國(guó)西部中心成都市金牛高科技產(chǎn)業(yè)園，總投資5000萬(wàn)元，占地50余畝。公司擁有國(guó)際一流水平的自動(dòng)化生產(chǎn)線。?
公司在短短幾年內(nèi)先后榮獲“四川省名牌”和“四川省著名商標(biāo)”稱號(hào)及成都市“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等稱號(hào)。并率先通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，同時(shí)獲得質(zhì)量安全準(zhǔn)入許可。2011年開(kāi)始，川島食品更是陸續(xù)成為了四川航空、國(guó)航、成都航空、西藏航空的食品供應(yīng)商；2012年又成功競(jìng)標(biāo)為四川省和云南省部分地區(qū)的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐食品。

成都川島食品高檔餅干加工廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

【編制單位】華盛興邦
【報(bào)告價(jià)格】
【交付形式】電子版、紙質(zhì)版
【服務(wù)內(nèi)容】可研立項(xiàng)服務(wù)
【服務(wù)說(shuō)明】華盛興邦嚴(yán)格遵守保密協(xié)議，保障商業(yè)利益。專業(yè)服務(wù)熱線：4008-715-360

第一章總論
1.1 項(xiàng)目概述
1.2 投資人、建設(shè)單位基本情況
1.3 編制依據(jù)及研究范圍
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 研究范圍
1.4 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
1.5 主要結(jié)論
第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景
2.1.1我國(guó)烘焙制品加工基本情況
2.1.2我國(guó)餅干市場(chǎng)開(kāi)發(fā)資源背景分析
2.1.3成都川島食品有限公司擴(kuò)建背景
2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
2.2.1符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.2.2符合地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃
2.2.3有利于增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第三章行業(yè)市場(chǎng)分析
3.1我國(guó)烘焙制品現(xiàn)狀分析
3.1.1烘焙制品產(chǎn)銷分析
3.1.2烘焙制品消費(fèi)趨勢(shì)分析
3.1.3產(chǎn)品市場(chǎng)定位分析
3.2餅干市場(chǎng)前景
3.2.1國(guó)際市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
3.2.2國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
3.3成都川島食品有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略定位
3.3.1產(chǎn)品定位及結(jié)構(gòu)
3.3.2營(yíng)銷戰(zhàn)略定位
第四章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
4.1 建設(shè)規(guī)模
4.2 產(chǎn)品方案
4.2.1選擇原則
4.2.2主要產(chǎn)品
第五章項(xiàng)目選址與建設(shè)條件
5.1 項(xiàng)目選址
5.2項(xiàng)目區(qū)概況
5.2.1自然條件
5.2.2交通運(yùn)輸
5.2.3配套動(dòng)力
5.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
第六章原材料、燃料及動(dòng)力供應(yīng)
6.1 原材料
6.2 燃料及動(dòng)力
第七章技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案
7.1 技術(shù)方案
7.1.1 技術(shù)方案選擇的基本要求
7.1.2 生產(chǎn)技術(shù)工藝
7.2設(shè)備方案
7.2.1設(shè)備選購(gòu)原則
7.2.2設(shè)備選擇和配置注意事項(xiàng)
7.2.3主要設(shè)備選型
7.3 工程方案
第八章總圖與公用輔助工程
8.1 總平面布置
8.1.1 總平面布置原則與方案
8.1.2 豎向布置方案
8.1.3 運(yùn)輸方案
8.2 公用輔助工程
8.2.1 給排水
8.2.2 供電及電信
8.2.3維修及全廠性倉(cāng)庫(kù)
8.2.4綠化
第九章節(jié)能及節(jié)能措施
9.1 編制依據(jù)
9.2 項(xiàng)目用能種類
9.3節(jié)能措施
第十章環(huán)境影響評(píng)價(jià)
10.1 編制依據(jù)
10.2環(huán)境污染物的識(shí)別
10.2.1施工期污染源的識(shí)別
10.2.2運(yùn)營(yíng)期污染源的識(shí)別
10.3項(xiàng)目施工期環(huán)境影響分析及治理措施
10.3.1施工期大氣環(huán)境影響分析和防治對(duì)策
10.3.2施工期水環(huán)境影響分析和防治對(duì)策
10.3.3施工期固體廢棄物環(huán)境影響分析和防治對(duì)策
10.3.4施工期噪聲環(huán)境影響分析和防治對(duì)策
10.4項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析及治理措施
10.4.1廢水的治理措施及排放分析
10.4.2固體廢棄物的治理措施及排放分析
10.4.3噪聲治理措施及排放分析
10.4.4廢氣治理措施及排放分析
10.5環(huán)保評(píng)價(jià)
第十一章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
11.1 勞動(dòng)安全衛(wèi)生
11.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
11.1.2設(shè)計(jì)內(nèi)容及原則
11.1.3職業(yè)安全
11.1.4職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
11.2消防
11.2.1消防設(shè)計(jì)依據(jù)
11.2.2消防控制措施
第十二章項(xiàng)目組織管理
12.1 組織機(jī)構(gòu)
12.1.1項(xiàng)目建設(shè)期管理組織
12.1.2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期組織機(jī)構(gòu)
12.2 人力資源管理
12.3 人員培訓(xùn)計(jì)劃
12.4 項(xiàng)目控制、管理與監(jiān)督
12.4.1 項(xiàng)目控制
12.4.2 項(xiàng)目管理
12.4.3 項(xiàng)目監(jiān)督
第十三章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
13.1 建設(shè)工期
13.2 實(shí)施進(jìn)度安排
第十四章招標(biāo)方案
14.1 招標(biāo)方案編制依據(jù)
14.2 招標(biāo)原則
14.3 招標(biāo)范圍
14.4 招標(biāo)組織方式
14.5 招投標(biāo)程序
14.5.1 項(xiàng)目招標(biāo)
14.5.2 資質(zhì)要求
14.5.3 項(xiàng)目投標(biāo)
14.5.4 項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)
14.6 招投標(biāo)費(fèi)用
第十五章投資估算與資金籌措
15.1 編制依據(jù)
15.2投資估算范圍
15.3投資估算
15.4資金籌措
第十六章財(cái)務(wù)分析
16.1預(yù)測(cè)假設(shè)
16.2主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
16.2.1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)
16.2.2成本費(fèi)用預(yù)測(cè)
16.2.3利潤(rùn)預(yù)測(cè)
16.2.4現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)
16.3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
16.4 不確定分析
16.4.1敏感性分析
16.4.2盈虧平衡點(diǎn)分析
16.5 償債分析能力
第十七章風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策
17.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素
17.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策
第十八章? 效益分析
18.1促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
18.2增加地方財(cái)政收入
18.3增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會(huì)
第十九章結(jié)論

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